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团队领导力主要来源
时间: 2021-12-08 浏览:527

团队领导力主要来自两个方面:

一方面是组织赋予的权力影响力,是将意愿强加于他人身上的支配力量,它包括法定权、奖赏权、惩罚权;

另一方面是来自个人影响力,是一种不运用权力就使他人或下属做事的能力,它包括专家权、典范权。

二者统称为权力影响力和非权力影响力。权力对下属影响有限,权利不能用来激励,不能使人自觉,不能产生认同。影响力是一种追随,是一种自觉,是一种认同,是非制度化的。非权力影响力的作用是巨大的、持久的,它通过领导者的品格、魅力、智慧、修养、作风、业绩、知识、能力、经验、资历表现出来。

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